plan de negocios

C贸mo hacer un plan de negocios en 8 pasos [+GU脥A descargable]

Por Sandra P茅rez, Post 17 de Agosto de 2017 en Art铆culos

como hacer un plan de negociosNo puedes lanzar tu proyecto sin un plan de negocios, no puedes crecer sin un plan de negocios y no puedes tener las bases de tu startup bien sentadas sin un plan de negocios definido. As铆 que, apuesta por este documento que adem谩s de permitirte establecer los objetivos de tu empresa, podr谩s detallar su estructura, hacer un presupuesto de apertura, operaci贸n y publicidad, definir la cantidad de inversi贸n que necesitas para financiar tu proyecto y establecer algunas soluciones para resolver posibles problemas futuros鈥 隆entre otros aspectos m谩s!

La elaboraci贸n de un plan de negocios es fundamental para buscar financiaci贸n, socios o inversionistas, y sirve como gu铆a para quienes est谩n al frente de la empresa

Bien, presta atenci贸n porque en este post te explicamos 鈥榩asito a pasito鈥 c贸mo hacer un plan de negocios, y si quieres ampliar este contenido te puedes descargar nuestra GU脥A completa (al final de este post encontrar谩s el acceso directo).

como hacer un plan de negocios 2

驴Por qu茅 debes hacer un plan de negocios?

Empezamos dando seis razones por las que toda startup deber铆a disponer de un buen plan de negocios antes de lanzar su proyecto, 隆ah铆 van!

  1. 聽聽聽聽聽聽El plan de negocios te servir谩 de hoja de ruta y an谩lisis estrat茅gico
  2. 聽聽聽聽聽聽Te permite conocer el sector y la competencia
  3. 聽聽聽聽聽聽Te ayuda a comprobar la coherencia interna del proyecto.
  4. 聽聽聽聽聽聽Estudias la viabilidad t茅cnica y econ贸mica del proyecto.
  5. 聽聽聽聽聽聽Te facilita la comunicaci贸n de la idea a posibles inversores, socios, clientes
  6. 聽聽聽聽聽聽Sirve para poder visionar el futuro a corto plazo.

Como siempre, te animamos a participar, as铆 que si crees que a帽adir铆as alguna raz贸n m谩s, 隆cu茅ntanosla!

como hacer un plan de negocios 38 pasos para saber c贸mo hacer un (buen) plan buen de negocios:

Ahora s铆, a continuaci贸n explicamos cu谩les son los pasos que todo plan de negocios deber铆a incluir para que los emprendedores trabajen en una misma direcci贸n, capaz de llevar a su startup 聽a alcanzar el 茅xito con m谩s facilidad, 隆toma nota!

1. Resumen ejecutivo:

En este punto deber谩s hacer un repaso por los aspectos m谩s importantes que incluir谩s en el plan de negocio (posteriormente explicados con m谩s detenimiento). Piensa que con este primer punto tendr谩s que ser capaz de captar la atenci贸n e inter茅s de los futuros inversores, as铆 que鈥 隆a por todas!

2. Descripci贸n del producto:

Aqu铆 es donde tendr谩s que explicar perfectamente el producto: su concepto, origen de la idea y caracter铆sticas principales. Una vez, los interesados ya conoces qu茅 ofrecemos, deber谩s especificar a qu茅 target va dirigido, por qu茅 y las necesidades que les satisface.

3. An谩lisis del mercado y competencia:

Este punto es clave para nuestro plan de negocios. En este analizaremos, por un lado, el mercado en el que se introducir谩 el producto, su tama帽o, los factores de 茅xito que lo caracteriza, con qu茅 barreras de entrada y salida nos podemos encontrar, cu谩l es su evoluci贸n y crecimiento natural, su consiguiente ritmo y las tendencias actuales.

4. Modelo de negocio:

Aqu铆 definiremos el modelo de negocio y el plan financiero, en los que se detallar谩n los acuerdos financieros, el portafolio central de productos o servicios que la organizaci贸n ofrece y ofrecer谩 con base en las acciones necesarias para alcanzar las metas y objetivos estrat茅gicos, entre otros aspectos relevantes.

5. Descripci贸n del equipo y temas societarios:

Imprescindible describir al equipo humano que forma la startup. Los inversores dan mucha importancia a este punto para comprobar si estos emprendedores son capaces de llevar a cabo correctamente el negocio.

En cuanto a los temas societarios, 聽es necesario exponer cu谩l es la denominaci贸n social y comercial de la empresa, el objeto social de 茅sta, el nombre de los fundadores, el capital social, especificar los 贸rganos de administraci贸n que tiene la sociedad y qu茅 obligaciones tiene la sociedad con las Administraciones P煤blicas.

6. Estado de desarrollo del negocio:

Es importante especificar aqu铆 en qu茅 fase se encuentra el producto, si se ha realizado un testeo (aplicaci贸n de la metodolog铆a Lean Startup) o si existe un prototipo desarrollado, etc.

7. Estrategias de marketing:

En este punto empezaremos detallando las decisiones sobre acciones y recursos a utilizar tanto en el medio online como el offline, que nos permitir谩n alcanzar los objetivos finales de la empresa u organizaci贸n, as铆 como especificar si vamos a trabajar con alguna agencia de comunicaci贸n, publicidad o consultor铆a de marketing online.

8. Plan de contingencia:

Como en todo nuevo proyecto que se lanza, los riesgos tienen cabida y hay que contar con ellos. Por eso, es importante que los tengamos en cuenta y los pongamos sobre la mesa en este documento, de esta manera los inversores, socios鈥 podr谩n conocer por nuestra parte cu谩les podr铆an ser los riesgos a los que se enfrentar铆an.

Si quieres ampliar todav铆a m谩s estos puntos, te animamos a descargarte nuestra gu铆a sobre los 鈥楶asos para saber c贸mo hacer un plan de negocios鈥 aqu铆 abajo 聽鈬 聽鈬

Sandra P茅rez
Sandra P茅rez

Gerente de Desarrollo Negocio Proyectos

Lanzadera