EPISODIO 12
El podcast de Lanzadera.
Escuchamos o leemos muchas veces los conceptos de misión, visión, valores, cultura y tendemos a no tomarlos con la importancia adecuada.
Conceptos que muchas veces suenan triviales, pero toman todo el sentido cuando quieres construir una empresa que sea un referente, una cultura que te lleve al siguiente nivel y gestionar una empresa de más de 100 trabajadores.
En el episodio 12 hablamos con Ricardo Tayar, CEO de Flat 101, una empresa referente en producto y servicio digital con clientes cómo Inditex, Ikea, A tres Media, Santander y un largo etcétera.
Contenido del capítulo.
1. Su background
2. La fundación de la empresa
3. El pacto de socios
4. De 0 a 120 trabajadores
5. Su política salarial
6. Gestión del talento en remoto
Un repaso a la importancia que tiene la cultura de la empresa para la consecución de objetivos, muy alineada con nuestra forma de ver las cosas.
«Los mejores aprendizajes han venido de personas de dentro de la empresa.”
Ricardo estudió derecho. Sin embargo, lleva 23 años dedicándose al mundo digital, siendo, actualmente una figura de renombre en este sector.
En 2012 crea, junto con sus socios, Flat 101. Empezaron siendo 5, todos ellos trabajando a destajo para sacar la empresa adelante, y conforme llegaban más clientes, fue necesario ampliar plantilla. Actualmente son más de 100.
Tras las distintas experiencias que tuvo a lo largo de su carrera profesional, no quería cometer los mismos errores que sus empleadores y estableció distintas políticas salariales, horarios, formas de trabajar, etc. que se pudieran ajustar a cada uno de los trabajadores en particular.
Ha realizado votaciones, ha probado distintos modelos y ha dado a sus trabajadores la opción de adecuar su manera de trabajar a sus necesidades personales. Y todo esto nos lo cuenta en este episodio.
¡Escucha el episodio doce!
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