Hay días que son mucho más que un evento, y este fue uno de ellos.
En Marina de Empresas reunimos a emprendedoras, directivas, alumnas y profesionales para hablar de algo tan simple y tan complejo como esto:
qué significa emprender siendo mujer hoy, con datos, con historias reales y sin azúcar por encima.
A continuación, te contamos cómo fue la jornada desde la bienvenida hasta el cierre… y qué claves se llevó a casa quien estuvo allí.

Una bienvenida con mensaje
Desde el inicio se lanzaron tres ideas fuerza:
- Marina de Empresas no es solo un lugar donde se “habla de emprendimiento”, sino donde se montan y crecen empresas de verdad.
- El objetivo del encuentro no era hacer un evento “para la foto”, sino abrir conversaciones incómodas: brecha salarial, corresponsabilidad, financiación, síndrome de la impostora…
- Y, sobre todo, dejar claro a las asistentes: “No estás sola. Hay otras mujeres pasando por lo mismo… y muchas dispuestas a ayudarte.”
Los datos que duelen… y los que dan esperanza
Tras la bienvenida, llegó el turno de Lucila García, CEO de ClosinGap, que puso los números encima de la mesa.
Algunas ideas que se compartieron:
- Las mujeres dedican de media 3,2 horas más al día a cuidados y tareas del hogar. Eso es casi media jornada extra, invisible y no remunerada.
- Siguen infrarepresentadas en los puestos de alta dirección y en los consejos de administración, especialmente en sectores STEM y tecnológicos.
- En financiación, el sesgo es una realidad:
- Menos acceso a capital.
- Más preguntas sobre su vida personal y su “mochila” (hijos, conciliación…) que sobre el propio negocio.
- Pero también hay un dato que cambia la narrativa:
- Cuando las mujeres emprenden, fracasan menos.
- Suelen analizar más, preparar mejor y lanzarse cuando el proyecto está más maduro.
El mensaje final de esta ponencia fue claro:
El problema no es la falta de talento femenino. El problema es el contexto en el que ese talento tiene que abrirse camino.
Lucila garcia, ceo de closingap
Una mesa redonda sin filtros
La mesa redonda, moderada por Marta Nogueras (directora general de Lanzadera), fue el corazón del evento. Estuvo formada por:
- Olga Carbonell – BiotaSmart
- Sonia Cardona – Profes Nómadas
- Lorene Chauvel – Bodhi
- Sandra Suárez – Muemue
- Laura Muñoz – Tolvia
Lejos de un discurso decorado, salieron temas muy directos:
Emprender sola… sin estar sola
Varias fundadoras son solo founder, pero todas insistieron en lo mismo: ser la única fundadora no significa estar sola.
- Sonia habló del apoyo emocional de su entorno: nadie le dijo “no lo hagas” cuando dejó el camino estable de magisterio para montar su proyecto.
- Loren, ex deportista, reconoció que el ecosistema (Lanzadera, mentores, comunidad) ha sido clave para no volver a “comerse el mundo a pecho descubierto”.
Formación: nadie nace sabiendo hacer cashflows
Todas coincidieron: en la universidad nadie te enseña a emprender.
- Sandra, con más de 20 años en el sector del mueble, reconoció que en finanzas iba perdida.
- Olga lo definió muy bien: emprender es como hacer “un máster multiplicado por diez”, donde cada decisión se paga en tiempo y dinero reales.
Conclusión: no se trata de saber de todo, sino de saber lo suficiente para pedir ayuda, delegar y entender los números.
Síndrome de la impostora y “botiquín de evidencias”
Laura puso palabras a algo que muchas sienten: el síndrome de la impostora no desaparece, se gestiona.
Y Loren compartió una herramienta muy concreta: su “botiquín de evidencias” —una conversación consigo misma donde guarda pantallazos de logros, mensajes y recuerdos de momentos clave. Cuando la voz interna dice “no vales tanto”, abre ese archivo y se recuerda todo lo que sí ha conseguido.
Financiación y la famosa “mochila”
La lectura compartida fue:
- Preguntas de ese tipo son una señal de alarma y un filtro: mejor detectarlo antes de firmar.
- No todo inversor que ofrece dinero es “tu” inversor.
- Seleccionar bien con quién te financias es tan importante como el propio capital.
Conciliación real (no de PowerPoint)
Desde las horas invisibles hasta la corresponsabilidad en casa, la conciliación salió varias veces:
- Loren habló de los “no negociables personales”: aquello que, si se descuida (salud, descanso, deporte, familia), acaba pasando factura al proyecto.
- Sandra explicó su “equipo doméstico”: pareja y madre como soporte real para que el emprendimiento y la familia sean compatibles, aunque sea a costa de tener muy poco tiempo libre.
El resumen podría ser:
Emprender sin cuidar tu salud mental y tu vida personal es un atajo directo al agotamiento.
Del escenario a la acción: pitches y networking
Tras la mesa redonda, las finalistas al Premio Mejor Emprendedora de Lanzadera, Irene Campo, de FarmaLeaders, Andrea Sabater de KOKO y Paula Sánchez de Cocircular, subieron al escenario para presentar sus proyectos en formato pitch.
Tras la votación del jurado y del público, Hortensia Roig, presidenta de EDEM y Marta Nogueras, directora de Lanzadera, hicieron entrega del premio a la ganadora de esta primera edición Paula Sánchez, CEO de Circular.



Broche de oro
Loreto Crespo, CEO de Genotipia, puso el broche de oro al evento con unas palabras muy potentes:
- Recuerda que la brecha global de género puede tardar 100 años en cerrarse; en España, a este ritmo, unos 37 años.
- Solo ~16–20% de startups lideradas por mujeres; menos del 3% de financiación pública va a proyectos 100% femeninos.
- Defiende que este tipo de premios no se vivan desde la queja, sino desde la acción.
Sobre emprender:
- Emprender no es una carrera de velocidad, sino de resistencia.
- Uno avanza muchas veces porque todavía no ha tenido tiempo de tener miedo.
- El punto de inflexión es cuando baja la adrenalina y toca sostener, reajustar, resistir.
Sobre propósito:
- El propósito no como frase de consultoría, sino como “para qué real”:
- ¿Qué cambio concreto quieres ver en el mundo gracias a tu proyecto?
- Ejemplos de ella:
- Que el acceso al mejor tratamiento no dependa del hospital o del médico que te toque.
- Contribuir a un sistema sanitario más preventivo y menos reactivo.
- Tips muy claros:
- No medirse solo por crecimiento, sino por coherencia con el impacto que quieres generar.
- Revisar el propósito periódicamente; no está escrito en mármol.
- Compararse solo con tu “yo” de hace 1, 2, 5 años, no con otras startups.
Sobre síndrome de la impostora:
- Usa su propio “archivo de evidencias” (igual que Lorene): momentos en que creyó que no podía y salió bien, y momentos en que salió mal… y no se hundió el mundo.Rodearse de personas que te recuerden esas evidencias cuando tú no las ves.Preparación donde no estás en tu zona de confort.Frase clave: “A veces no es el miedo al fracaso lo que nos paraliza, es el miedo a brillar.”
- Sí, a veces hay que gritar un poco más fuerte, aguantar miradas o preguntas absurdas.
- Pero la clave está en no callar las injusticias ni cuando no van contigo directamente.
- Cierra apelando a que el reconocimiento es efímero; lo importante es que tu trabajo abra camino para las que vienen detrás.

Y hasta aquí la 1ª Edición del Premio Mujer Emprendedora de Lanzadera. Un espacio para derribar barreras, dar visibilidad y crear referentes que impulsen a más mujeres a emprender. ¡Nos vemos en la siguiente! 👋
¿Quieres dar el salto?
Si, al igual que Lorene, Laura, Sandra, Laura, Olga, Paula, Andrea, Irene y Loreto, quieres ser una de las próximas emprendedoras referentes de Lanzadera, este es el momento de aplicar.






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