Resumen del episodio
Javier Jiménez nos cuenta los detalles de cómo Lanzadera ha evolucionado en estos años, ha puesto el foco en la calidad y cómo ha logrado que sea un proyecto escalable entendiendo la propia aceleradora como si fuese una startup.
Por supuesto Javier habla de las cosas que cree que hacen de Lanzadera -y de Marina de Empresas- un lugar ideal para emprender, pero también nos descubre los puntos en los que aún queda trabajo de mejora.
Uno de ellos es, por ejemplo, la gestión del feedback o cómo ayudar al emprendedor que no entra en el programa de aceleración a mejorar su propuesta, son temas que ha impactado de lleno a muchos emprendedores de este país que han recibido un NO por respuesta en algún momento.
Conocemos qué supone para Lanzadera tener un modelo y formar parte del legado personal de un empresario como Juan Roig.
Muchas particularidades, ejemplos, tendencias, fracasos y éxitos salen a relucir en este podcast que solo pretende dar a conocer mejor qué es Lanzadera y cuál es su misión y su lugar en el ecosistema emprendedor nacional.
Además, Javier nos habla de sus estilismos imposibles de los 80 y con qué camisa se ve en los próximos 10 años… No te lo puedes perder!!
Enlaces al episodio
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Contenido del capítulo.
01:46 Escalabilidad de Lanzadera
04:20 Las nuevas fuerzas de aceleración que acompañan a los emprendedores de Lanzadera
05:25 ¿Qué supone que Lanzadera tenga un modelo?
05:45 Lanzadera no es un negocio para Juan Roig
06:52 Los puntos débiles de Lanzadera
09:50 Gestión del feedback: “Dime al menos por qué no me has cogido…”
14:20 En Lanzadera no se acelera en remoto
18:33 Hablemos de dinero. ¿Cómo va el tema de la financiación?
20:20 El fracaso de una startup te toca el corazón
22:47 Lanzadera y la innovación abierta.
30:10 Son muy cambiantes las tendencias de las startups
32:13 Ecosistema emprendedor valenciano
34:28 Ser parte del legado personal de Juan Roig
35:44 No a la venta de una empresa como fin
39:43 El futuro de Lanzadera
41:56 Despedida
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